2024年2月2日，中国银河资产（以下简称银河资产或公司）召开2024年党的建设暨经营管理工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届二中全会、二十届中央纪委三次全会、中央经济工作会议和中央金融工作会议精神，认真贯彻落实监管部门和上级单位相关部署要求，传达贯彻落实银河金控2024年党的建设暨经营管理工作会议精神，总结公司2023年度党的建设和经营管理工作，分析研判内外部发展环境，部署2024年度重点工作任务。

银河资产党委书记、董事长刘志红作题为《坚定信心 砥砺奋进 以进促稳 增量提质 推动银河资产高质量发展实现新突破》的党委工作报告以及题为《认清形势 守牢防线 开创从严治企工作新局面》的党规党纪暨案防合规警示教育讲话；党委副书记、总经理汪浩作题为《实干担当 奋发有为 谱写公司高质量发展新篇章》的经营管理工作报告；党委委员、纪委书记吴江涛作纪委工作报告；党委副书记、总经理汪浩主持会议并作会议总结；公司董事会、经营管理层成员出席会议。

会议指出，过去一年，公司深学笃行习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定不移走中国特色金融发展之路，着力加强党的全面领导，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸，公司系统党的建设进一步加强，政治生态持续向好，经营业绩稳健增长，主业规模持续扩大，发展质量有效提升，新周期战略实现良好开局。

会议强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划的关键一年，也是全面贯彻中央金融工作会议精神、承上启下推进公司新周期战略的重要一年，做好各项工作意义重大。必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大、二十届二中全会和中央经济工作会议、中央金融工作会议精神，加强党对金融工作的全面领导，巩固拓展主题教育成果，推动全面从严治党向纵深发展，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，坚持转思想、转观念、转行动，深入实施新周期战略规划，推动主业增量提质，完善业务发展模式，持续提升市场影响力，有效防范化解金融风险，打造受人尊敬，拥有特色核心竞争力的现代金融资产管理公司，为金融强国建设贡献银河资产力量。重点做好六方面工作：

一是聚焦主责主业，提升服务国家战略质效。坚持服务实体经济的根本宗旨，立足公司经营实际，做好金融“五篇大文章”。加强服务国家战略闭环机制建设，发挥主业优势，积极服务地产纾困、地方债化解及中小金融机构化险等重点领域，促进实体经济平稳运行和高质量发展。二是锚定战略目标，有力推进新周期战略落地。持续强化重点区域渠道建设、重点领域机遇抓取、重点业务模式创新，加快业务拓展和资金投放速度，稳健扩大不良资产收购、投行化纾困、“两轻两化”等业务的品种、领域和规模，不断提升市场占有率。三是加强能力建设，持续提升公司运营质效。完善“投资+投行”业务模式，提升估值定价等核心能力，加强业务全流程管理。全面提升市场意识和运营效能，加强数字化建设，构建前台敏捷展业、中台强大支撑、后台高效赋能的组织体系。不断精细、精益和精进各项工作，努力打造“小而美”“小而精”的敏捷型组织。四是深化多维度协同，构建和合共赢共同体。坚持“大中小协同”，不断丰富“朋友圈”，涵养“生态圈”，加快重点协同项目落地。主动融入中投生态圈，健全覆盖业务全流程的朋友圈和伙伴群，积极对接地方政府、各级金融监管部门等，加强与头部产业方合作，实现优势互补、资源共享。五是守牢安全底线，夯实合规稳健发展根基。扛稳压实防范化解金融风险政治责任，全面落实监管各项要求，坚决做到依法合规经营。审慎确定风险管理目标、风险容忍度和限额体系，加快数字化风控系统建设，推动风险管理体系健全、模式优化、手段创新。加大风险穿透管理力度，强化风险信息监测和评估，做到风险早识别、早预警、早处置。六是塑造良好企业文化和激励约束机制，为公司高质量发展保驾护航。公司全员要主动适应高质量发展的客观规律和要求，谋求共同的价值观体系，共同锻造强大的精神力量，进而有效激发发展的动力，增强内部的凝聚力，提高外界的适应力，实现公司整体价值最大化。

会议要求，公司上下要保持敢闯敢拼敢干劲头，团结一心、开拓奋进，守正创新、砥砺攻坚，以更高的标准、更严的作风、更实的举措全面提升公司党的建设和经营管理水平，在新征程上奋力开创银河资产高质量发展新局面！

公司系统各部门围绕学习贯彻落实会议精神开展专题研讨，并提出下一步工作举措，切实把各部门、各岗位职责融入公司发展大局，共同营造干事创业的浓厚氛围，推进会议部署工作落实落地。

会议通报了受集团表彰的“四强”党支部、“星耀银河”获得者，表彰了年度考核优秀部门及员工，表扬了重大专项工作和重点业务突破情况，通报了公司党支部书记抓党建述职评议考核结果。

公司系统全体干部员工在主会场和视频直播分会场参加会议。