2022年3月8日上午，银河金控党委书记、董事长、总经理兼银河资产党委书记刘志红主持召开华证资产管理有限公司转型发展工作调研座谈会，面对面听取华证资产一线员工心声诉求和意见建议，为推动银河金控和银河资产系统协调全面发展察实情、定实策。银河资产党委副书记、总经理游春，银河金控兼银河资产党委委员、纪委书记吴江涛，银河资产党委委员兼华证资产党总支书记、董事长、总经理刘辉，银河资产党委组织部、战略发展部负责人及综合管理部负责同志，华证资产公司领导及全体员工参加调研座谈会。

座谈会上，华证资产公司员工积极踊跃发言，大家一致感到，银河金控、银河资产党委、领导高度重视基层工作，给予基层员工充分的关怀、关注和支持帮助。与会同志结合自身实际谈了工作中的感受，表达了自身的期望和诉求，并全面分析了华证资产公司当前阶段存在的现实矛盾和问题，从华证资产三大核心目标任务攻坚、企业文化建设、公司治理、员工队伍建设及核心能力建设等方面提出了意见和建议，调研座谈会气氛务实、坦率、真诚。

 吴江涛同志从过去、未来和现在三个维度，对华证资产工作进行点评和指导。他指出，回顾过去，华证资产使命光荣、任务艰巨，付出了巨大努力，取得了显著成效；展望未来，华证资产要找准时机，全力推进三大核心任务落实，在完成历史使命基础上推动转型发展；关注现在，作为一家国有企业，要在健全组织架构、完善公司治理、培养人才队伍方面持续下功夫，为将来的发展打好坚实的基础。

 游春同志对华证资产员工面临诸多现实困难、矛盾和问题的情况下，一如既往踏实工作，连续几年超额完成年度经营任务指标给予了充分肯定。同时希望，华证资产全体员工继续坚定信念，相信组织，全力以赴推进三大核心目标任务，尽早完成国务院赋予的政策性资产处置任务，为后续发展建设打好基础。

 刘志红同志指出，华证资产从1999年成立，担负政策性资产处置任务，历经多次调整和变迁，但始终是中投公司系统，尤其是银河金控系统重要的一员。多年来，华证资产坚持党的领导，较好的完成了政策性资产处置工作，尤其是在建投中信转型为全国性金融资产管理公司过程中，作出了巨大贡献。

 刘志红同志强调，当前华证资产面临的不是转型问题而是发展问题。一是华证资产要认清自身定位。公司目前所开展的不良资产的经营、管理和处置业务，正是银河金控主责主业的核心内容，业务不需要转型，关键是要解决公司高质量发展问题，公司要不断总结不良资产管理和处置经验，发挥自身的优势，为后续发展建设夯实基础。二是扎实完成三大核心目标任务。华证资产完成历史使命还需一段时间，全体员工要丢掉思想包袱，坚守、坚持、一如既往担当作为，增强使命感和责任感，扎实做好当前工作，尽早完成国务院赋予的历史使命。三是加强公司治理管理规范化建设。结合当前实际，研究完善治理结构的具体措施，建立精简高效的治理体系。组织对多年从事市场化不良资产处置工作优势、经验、能力、资源进行提炼总结梳理，从注重规范业务流程操作入手，编制资产处置工作手册，将工作成果转化为银河资产、银河金控系统的知识能力。四是员工要不断提升自身能力素质。当前，公司系统正积极推进人才互动、共享、交流机制建立，公司系统各级都要加强的对员工的培养、锻炼，提升能力素质，打造核心竞争力。扎实抓好协同业务开展，支持不良资产主业发展。

 最后，刘辉同志代表华证资产郑重表态，华证资产将坚决落实银河金控、银河资产党委的决策部署和各级领导的指示要求，以党建为统领，全力以赴推进三大核心目标任务，尽早完成国务院赋予的历史使命。同时，公司将持续在完善公司治理、健全制度机制、建强班子带好队伍等方面下功夫，按照银河系统战略规划，不断推动公司健康、合规、稳健发展，不辜负上级党委和领导的关怀和期望。